上海纺织着力时尚产业种植

上海纺织着力时尚产业

摘要：在上海转型发展的关键时期，上海纺织控股集团公司（下称“上海纺织”）的转型也正在加速推进。这次，他们瞄准的方向是时尚产业。

在上海转型发展的关键时期，上海纺织控股集团公司（下称“上海纺织”）的转型也正在加速推进。这次，他们瞄准的方向是时尚产业。

7月3日，上海纺织对外公开宣布，上海国际时尚中心正式运营，并与M50、尚街LOFT和上海国际设计交流中心一起“组成时尚体验、文化、生活和设计四大功能品牌”，并将整合旗下分布在上海各区的13个创意园区。在业内人士看来，从“造园区”向“做品牌”转型，宣告了上海纺织的时尚产业战略布局“基本完成”。

“上海国际时尚中心已经持续投入约10亿元，现在招商比预期好，预计年内能达到5000万元的销售额。”上海纺织时尚总经理赵长征信心满满。

赵长征同时强调，时装是时尚产业的核心，上海纺织发展时尚产业最终还是会回到纺织核心业务上，“目前时尚产业不仅带动纺织品牌的升级，也正推动上海纺织的出口代理业务”。

另据本报了解，时尚产业已位列上海纺织三大核心业务之一，对此，赵长征也希望，“十二五”时期，能成为上海纺织的“支柱性产业”。

制造转向服务

作为上世纪上海经济发展的传统优势产业，纺织业和上海纺织一直备受业界关注。甚至，有一度时间，纺织业被称为“母亲工业”，并一直雄踞上海支柱性产业的地位，产业和利税分别占上海工业的1/3和1/4。不过，从1992年开始，随着上海开始进行产业结构调整，传统的纺织业也随着压缩初级加工规模，员工人数从55万降为2.25万人。

上述背景下，为了加强行业集中度和竞争力，1995年，上海市纺织工业局、上海市纺织国有资产经营管理公司改制组建了上海纺织控股（集团）公司。

上世纪90年代开始，面对传统纺织业经济效益日渐下滑的趋势，上海纺织集团也确立转型思路：定位“科技与时尚”发展战略，利用自身有形与无形优势，率先在全国打造创意园区。

公开资料显示，上海纺织从最早的M50园区起步，并紧跟上海创意产业发展要求和上海城市转型方向，短短几年，上海纺织培育出M50、尚街LOFT、卓维700、西郊鑫桥等上海特色创意产业园区。

看到了时尚业的发展潜力之后，为集聚各方优势资源，加快纺织时尚产业建设，上海纺织在2010年特别成立上海纺织时尚产业发展有限公司，全面完善时尚产业布局，打造时尚产业链。

“两年间，公司围绕‘科技与时尚’理念，由传统制造业向制造业后续服务价值链延伸，坚持走时尚产业的发展路线，以中高端服装服饰品牌为核心，以创意园区品牌为平台，形成完整的产业链。”上海纺织时尚产业发展有限公司董事长邵峰表示。

在分析人士看来，此举是符合纺织业发展形势的举措，规避了传统纺织业的竞争力不足、产能过剩等问题，又能结合市场的新形势，打造相对高端的概念。

事实上，工信部7月6日发布数据再次显示，2012年以来，受国际市场需求减弱，国内市场需求增长趋缓，国内外棉差价过大等因素影响，“中国纺织行业运行呈现下滑态势，生产增速明显下降，出口数量有所减少，企业效益出现下滑，产业链前端（棉纺、化纤）亏损加重”。工信部预计，“今年下半年纺织行业运行形势难以明显改善。”

另据邵峰介绍，由原第十七棉纺织总厂改造而成的上海国际时尚中心，“是百年老工业华丽转身的典范”，旨在打造成亚洲最大的时尚发布与展示的时尚体验平台。

而在邵峰看来，此次上海国际时尚中心正式投运意味着上海纺织完成了整体时尚产业链的布局，上海纺织从制造企业转型为服务型企业，成为时尚产业综合配套服务商。

逐步退出低端

分析人士认为，从上海国资的角度分析，一个传统制造业大型企业集团转型为以贸易和现代制造业为主的都市型产业集团，上海纺织的“惊鸿蝶变”，确实引人关注。

据了解，纺织服饰业是高度竞争的一般性行业，在国有资产战略布局调整过程中，属于“退出的一类产业”。而从横向比较，中国属于国资的纺织产业集团仅剩下上海纺织一家。

对此，上海纺织总裁朱勇强调，未来国资退不退，不能一刀切，“国企也可以通过整体上市，成为公众公司”。

朱勇同时强调，上海纺织在上海国资这个平台中“并不过时”，“目前，上海要建设国际贸易中心，恰恰，上海纺织已是上海最大的一家外贸公司；上海要推动文化及创意产业发展，建设时尚之都，上海纺织的生力军地位也确实‘客观存在’”。

“因此，上海纺织需要做的事情还很多。”朱勇说，作为完全竞争行业的国企，只要承担利润分成，用来服务社会，“还是可持续发展的”。1 2

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