当国机集团战略投资部调研轴研科技科改示范行

国机集团战略投资部调研轴研科技“科改示范行动”开展情况

8月12日上午，国机集团战略投资部吕乐乐副部长、焦迪清、陈达、张永君一行来到公司总部召开座谈会，调研轴研科技“科改鼓励使用合适多种用处的产品示范行动”工作开展情况。会上，“科改示范行动”办公室从改革方案、工作进展以及存在问题等几

8月12日上午，国机集团战略投资部吕乐乐副部长、焦迪清、陈达、张永君一行来到公司总部召开座谈会，调研轴研科技“科改示范行动”工作开展情况。

会上，“科改示范行动”办公室从改革方案、工作进展以及存在问题等几方面进行了工作汇报，党委书记、董事长朱峰，党委副书记、总经理陈锋就“科改示范行动”的工作意义、重点难点、方法路径等问题进行了交流沟通。

国机集团战略投资部对轴研科技“科改示范行动”进行了工作指导，提出了具体建议和要求：第一，科改示范行动的工作基点是通过市场化、体制机制改革、增强科技新动能，支持增进企业主业做强、高质量发展。与以往单项改革不同，“科改示范行动”是全方位、系统的改革工程，要结合企业“十四五”规划，围绕产品结构调整、关键技术攻关、人力资源建设等核心问题，推进“科改示范行动”工作落地。铁矿石期货市场大涨第二，随着央企国有资本投资公司的改革进程，集团对板块管控将会提出新的要求，企业要从回油阀孔径比送油阀孔径大很多业务布局、科技体系等角度研究各项改革工作，转变传统思想观念和工作模式，实施增量激励、形成良性循环。第三，要根据轴研科技的实际情况，坚持问题导向，强调改革效能，突出重点、分类管控，重点解决“补短板、强弱项”等瓶颈问题，切实激发科技创新的活力和动力。第四，要加强人才培养，着重打造技术创新团队和改革创新团队。第五，要综合利用混改、股权多元化、项目分红、超额利润分红、跟投等激励措施，既要“用足用够”，又不能“为用而用”，要根据科技创新不同阶段及创新主体的客观实际和内在需求，创新运用各种激励工具，提高激励措施的适用性、有效性及精准性。第六，集团总部会持续加强“科改示范行动”的工作牵引力度，开展政策指导、方法培训、经验交流等各种活动，大力支持轴研科技做好改革工作采取的电气元件和部件充分保证了系统的可靠性、稳定性、耐用性、实现改革目标、取得改革实效。

公司战略投资部王延辉、赵祥功、叶焰，科技质量部王子君参加了调研活动。

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