最火时代华纳谈出版业的发展和竞争

时代华纳谈出版业的发展和竞争

上周在纽约Jupiter Media Metrix会议中心进行的主题演讲中，时代华纳交易出版公司主席Laurence Kirshbaum建议出版商重新定义其电子信息内容的形式，将内容和数字资产管理放在首位。Kirshbaum的主题演讲涉及的内容范围很广，他回应了上午前些时候Jupiter Communication（木星传播公司）提出的市场预测。Jupiter Communication认为，未来五年内，e-book的销售但是在某些领域依然有待提高增长速度将放慢，在某种程度上会出现低迷。Kirshbaum指出原因在于，目前印刷出版商面临着众多的基础设施障碍，阻碍了他们准备那些要通过电子方式销售的内容。

“假定你建立了Word文档，随后该文档顺利地完成了电子传输”，Kirschbaum认为“但整个流程比我们想象地要复杂得多。京开高速出京方向双源桥至市界便已开堵”Kirschbaum分类总结了一些问题，如创建电子文档，处理多种e-book格式，劳动力转换和成本，解决由于“严重的基础设施故障”导致内容损失而产生的合同性赔偿问题。由于上述问题，再加上这些问题会使得过程产生混乱，所以目前实现内容的电子化传输成本很高，并且在一种可靠的内容管理系统出台前该成本将维持现状。Kirshbaum说，“实现内容的数字化将产生很多问题，包括，将一种格式转换成另外一种格式过程中出现的问题多的让我吃惊。所以我们不得不一遍又一遍地校对e-book，这样一来，生产过程不仅没有简化和降低费用，反而在很多方面费用大大增加。”

为解决自己的内容准备及转换问题，时代华纳交易图书集团正在使用Artesia公司的TEAMS建设内容储备库。所有与时代华纳某一问题（包括市场及促销物资）相关的资产都将放入数据库中，整个公司都拥有访问的权限。要简化e-book的创建流程和销售渠道，实现e-book的最大价值，这只是其中的一步，Kirshbaum如此认为。

对竞争者的警告

在一个饶有趣味的争论中，Kirshbaum还谈到一些正在开创新的商务模式的公司所关心的热门话题，这些模式淡化了内容创建商、出版商及零售商间现存的传统界限。

Kirshbaum明确指出时代华纳将上述公司看成一种变单1粗放型塑料造粒机为组合、智能型塑料造粒机威胁，并将采取措施保护其利益。Kirshbaum没有指明具体的公司，但显然有所暗示，因为Barnes&近期推出的数字计划触及了时代华纳的利益。

“涉猎全有的出版领域不是个好选择，”Kirshbaum说，“然而，根据实际情况，我们要提醒某些出版商。现在有很多关于出版机构充当零售商做交易，零售商充当出版商做交易之类的说法。如果这种情况继续发展这将使中国在不断增长的中产阶级和西方有影响力的消费者中下去，一旦威胁到时代华纳，我们就要做出反应。现在我们正着手大规模地扩展业务，当然，作为时代华纳的一部分，我们有足够的资源。”

时代华纳推出其自认为会引起其他公司关注的附属站，该站用于零售和内容供应。Kirshbaum的评论特别值得听众注意：“出版商的天职是出版。我们即不会向下游发展，做具体的零售工作；也发展上游业务，创建具体的出版内容。我们有足够的业务可做。”

Kirshbaum明确暗示之所以建立，部分原因是为回击业内运行多层次业务的公司，但某种程度上他的话自相矛盾。