看一下：说说：2012年组织效能大幅提升 阿里员工获13薪额外奖

在2012年初，阿里集团做出决定，全年集团只净增200名员工。一年过去，阿里集团今天表示，这一目标得到完美实现，并且，集团组织效能在2012年得到大幅提升。为此DIN标准双头螺柱，集团将对全体员工在年终奖之外额外奖励一个月薪酬，并将打入员工的支付宝账户之中发电机。

阿里集团方面表示rendering图纸，为了奖励全体员工的努力，集团决定在正常年终绩效奖金的基础上，增加相当于1个月工资（13薪）的奖励。从2013年开始，如果集团组织效能继续提升，这一做法将会每年延续。

2012年，阿里集团开始以生态化思想构建业务系统，并开始启动组织文化的转型升级。在这一年，集团经历了雅虎回购，B2B私有化，业务整合，组织部大轮岗等令人应接不暇的变化。但全体阿里人的表现堪称“完美”锥端紧定螺钉，集团不仅实现了年初既定的净增不超过200人的目标，更获得了组织效能提升和生产效率大幅提高，创造了“光棍节单日成交191亿”和“淘宝全年成交过万亿”的奇迹国标止动垫圈，CBU(阿里小企业业务)和ICBU（阿里国际业务）在组织变化之后也取得了瞩目的成绩。

阿里巴巴集团的常规年度奖励包括年终奖、加薪及期权奖励等。此前的2011年初，因为之前2010年业绩突出，马云曾代表阿里集团宣布在年终奖之外额外给员工发“特别红包”，并打入员工支付宝账户。

在对过去一年的肯定之外，阿里集团方面还表示，2013年，阿里集团会面临更大的业务生态转型突破和组织文化升级的挑战，集团将会逐步进行一系列的业务、组织布局和系统优化。但集团方面表示，在经历了2011年跌宕起伏的变化之后，阿里集团2012年的主动求变，已经为未来的发展打下了坚实的基础。