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德化农行精细化管理出实招-【新闻】

发布时间:2021-05-28 19:33:59 阅读: 来源:连接环厂家

德化农行精细化管理出实招

为适应现代商业经营需要,农行福建德化县支行不满足于“三铁单位”、“内控一类行”、省级精神文明单位和信贷管理“百优”支行等荣誉,从现有五个营业单位集中城区、平均网点单产上亿、经营设施完备、各项制度较为完善的实际出发,进一步采取措施,走由山区“精品行”向现代化银行迈进的精细化管理之路。

一是努力提高员工综合素质。按照既定的《员工三年培训规划》,落实业务培训计划,通过定期培训、考试、开办讲座、观摩、树典型,营造学习氛围,逐步形成学习型银行组织,把员工培养成人员精、能适应商业化经营的队伍。

二是建立各项业务制约机制。在对现有各项业务操作办法进行梳理的基础上,今年先后制定出台《季度内部综合管理考评细则》、《员工工资分配办法》、《会计主管工作量化考核办法》、《营业单位会计工作质量考核办法》,还拟于今年第二季度内出台《业务部门自律监管再监督考评细则》、《信贷业务规范化操作管理办法》。并将针对“基础管理月”活动暴露出的问题,总结归纳,综合梳理,进一步研讨相应的操作制约、违规制裁制度,逐步建立起特色的制度文化。

三是研讨网点精细化管理。对现有5个营业网点进一步整合,通过对网点硬件的补充、调整,提升视觉形象效果,以最大限度发挥网点功能,实现人员和费用的最佳配置,达到网点精,效益高。

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